IBLNEWS, AGENCIAS-. En su primera visita oficial a Estados Unidos en 2006, el presidente chino Hu Jintao llegó a una cena en la casa del presidente de Microsoft, Bill Gates, con un regalo para su anfitrión.

Poco antes de la visita de Hu a Seattle, el gobierno chino había aprobado un decreto que obligaba a que los ordenadores personales fabricados en China incluyeran un sistema operativo con licencia antes de salir de la fábrica.

Ahora, casi dos años después, ese regalo sigue dando frutos. La empresa de software cofundada por Gates está viendo los beneficios de una política más estricta de protección de la propiedad intelectual en China, con un declive en las cifras de piratería y mejores resultados en su negocio principal, Windows.

En la actualidad más de una docena de países, como Indonesia y Ucrania, tienen cifras de piratería de software más altas que la China, según un estudio de la Alianza del Negocio de Software e IDC. Ninguno de esos países, sin embargo, ofrece un futuro de negocio como el de China, el segundo mercado de ordenadores personales más grande del mundo, y que crece a más de un 10 por ciento anual.

El porcentaje de software pirateado en China descendió al 82 por ciento en 2006, frente al 90 por ciento de 2004, según el estudio.

“En China, donde la piratería es la forma en la que se hacen las cosas en cuanto al software, cualquier dinero marginal que Microsoft recupera es súper importante”, afirmó Kim Caughey, jefa de cuentas y analista senior de Fort Pitt Capital Group.

Sin embargo, a pesar de los esfuerzos, el software pirateado sigue disponible en las calles de Shangai.

Este año, la policía china y el FBI incautaron software pirateado por valor de 500 millones de dólares, incluyendo productos falsificados de Microsoft y Symantec, de un grupo de empresas de piraterías chinas.

Microsoft ha expresado que necesita trabajar más en educar a los consumidores sobre los beneficios del software auténtico, tales como el acceso a actualizaciones de software y mejoras en seguridad. También la tecnología mejorada sirve para disuadir a los piratas del software.

Windows Vista, la última versión del sistema operativo de Microsoft, ha sido más efectivo que los anteriores en prevenir la piratería. Según Microsoft, las cifras de piratería para Vista son de la mitad de su predecesor, Windows XP.

IBLNEWS, AGENCIAS-. La compañía portuguesa Microsoft Lda. planea poner su nombre de marca y negocio a la venta en el sitio de subastas eBay el miércoles con un precio inicial de un millón de dólares, dijo el lunes su consejero delegado Ricardo Carvalho.

Microsoft Ltd. es la única compañía que puede usar el nombre Microsoft en Portugal. Registró su nombre en 1981 mientras que Microsoft Corp, la mayor compañía de software del mundo, comenzó a operar en Portugal en 1990.

La empresa de Bill Gates está registrada en Portugal como MSFT.

“MSFT ha dicho que estaba interesada en nuestro nombre de marca, pero que necesitaba más tiempo para discutir el asunto”, dijo Carvalho a Reuters. “Nos hemos reunido con ellos en el pasado y no queríamos esperar más por ellos.

Un portavoz de Microsoft en Portugal declinó comentar la situación

Como se esperaba, Microsoft acaba de lanzar su Windows XP Service Pack 3 Release Candidate 1 para cualquiera que este interesado en probarlo. SP3 RC1 principalmente es una recopilación de todas las actualizaciones de seguridad que son unos 1,073 parches, pero también contiene nuevas características. Ademas, según reportes preliminares una mejora en el desempeño podría ser un bono adicional al instalar esta actualización.

Microsoft también lanzo una importante actualización para Office 2007, la cual trae mejoras de estabilidad y desempeño desarrolladas a partir de la retroalimentación recopilada de los comentarios de los usuarios expresados en la página de soporte técnico de la compañía.

Puedes descarga tanto Windows XP SP3 Release Candidate 1 como Microsoft Office Suite 2007 Service Pack 1 de nuestra sección de descargas.

Por Jose Vilches y Erik Orejuela, TechSpot en Español

Microsoft ha adquirido, por un montante que no ha trascendido, la compañía de mapas on line Multimap, ampliando así el acceso de la firma a nuevas herramientas de localización y complementando algunas de sus aplicaciones como Virtual Earth y Live Search.

La compra fortalece asimismo a Microsoft en la batalla que mantiene en este campo con Google, desde que está última lanzase en 2005 su servicio GoogleMaps. De acuerdo con el director general del Grupo de Servicios Online de Microsoft, Sharon Baylay, “la suma de Multimap mejora la posición de Microsoft como proveedor líder de una plataforma de servicios de mapas y localización”.

El directivo ha comentado asimismo que “la adquisición jugará un papel significativo en el futuro crecimiento de nuestro negocio de búsquedas y presenta una enorme oportunidad para expandir nuestra plataforma globalmente”.

Extraido de: http://www.redestelecom.com

BRUSELAS (Reuters) - Un pequeño fabricante noruego de navegadores en internet, respaldado por una coalición industrial, presentó la primera demanda contra Microsoft ante la Comisión Europea, después que el gigante del software perdiera un crucial caso antimonopolios a principios de año.

Opera Software dijo que se había quejado porque Microsoft Corp vincula ilegalmente su navegador, Internet Explorer, con su sistema operativo dominante Windows.

Microsoft también está “dificultando la interoperabilidad al no seguir las normas aceptadas para los estándares de internet,” dijo la compañía.

Ambos motivos dificultan la competencia de Opera, agregó.

La queja es la primera contra Microsoft desde que un fallo emitido el 17 de septiembre por el Tribunal de Primera Instancia de la Unión Europea (UE) apoyara una decisión de la Comisión Europea tomada en el 2004 contra la compañía por temas antimonopolios.

Opera es miembro del Comité Europeo de Sistemas Interoperativos (ECIS), un antiguo opositor a Microsoft. ECIS emitió un comunicado crítico sobre el gigante del software.

“Al vincular su producto Internet Explorer al monopolio de su sistema operativo Windows y negarse a implementar con lealtad los patrones abiertos aceptados por la industria, Microsoft priva a los consumidores de una opción real en navegadores de internet,” dijo en el comunicado el abogado de ECIS, Thomas Vinje.

La demanda de Opera se hace eco de un caso estadounidense de 1998, en el que el Departamento de Justicia ganó un fallo importante contra Microsoft por competir ilegalmente contra otro navegador, Netscape.

(Reporte de David Lawsky; Editado en español por Ignacio Badal)

A la comunidad online de Google le ha surgido un nuevo rival. En esta ocasión, quien está detrás es el gigante informático presidido por Bill Gates. La plataforma estará integrada dentro de ‘MSN Windows Live’, que en España ya cuenta con 19 millones de usuarios.

YouTube y sus clones, Yahoo Video, MySpace Video o AOL Video, entre otros, ya tienen un nuevo hermano gemelo. Microsoft, a través de su compañía online MSN, es la última compañía en sumarse al fenómeno de los portales de vídeos en Internet. Este mercado, que ha vivido un verdadero boom tras el nacimiento de YouTube, en 2005, está revolucionando no sólo los modos de entretenimiento online, sino también la posibilidad, para muchos artistas, de dar a conocer sus trabajos audiovisuales al resto del mundo.

MSN Video, como sorprendentemente ha sido bautizado este nuevo servicio (Microsoft estaba cambiando de marca a sus productos MSN hacia la denominación Live), compagina los vídeos de carácter profesional (la compañía MSN cuenta con acuerdos para reproducir producciones, por ejemplo, de Antena 3) con los vídeos particulares, que cualquier usuario puede colgar en la red. En realidad, se trata de una ampliación de la plataforma de contenidos editoriales de MSN.

Debilidades y fortalezas
Al pulsar sobre un vídeo, éste comienza a reproducirse a una calidad de 432 por 320 píxeles, es decir, similar a la un DVD tradicional. La imagen puede desplegarse para ser vista a pantalla completa, al igual que en YouTube.

Algunos expertos del mercado indican que Microsoft se ha sumado demasiado tarde a esta industria, y que su gran parecido con el portal de Google no le ofrece un valor diferencial con respecto a su mayor rival. No obstante, el apoyo de un gigante como Microsoft y la integración del portal con las aplicaciones incluidas en el paquete online Windows Live, como el programa de mensajería instantánea Messenger, arroja una luz prometedora sobre el provenir de MSN Video. Esta integración permite compartir vídeos con otros usuarios. Windows Live cuenta con unos 19 millones de usuarios sólo en España.

La compañía defiende la tardanza del servicio argumentando que ha desarrollado su propia tecnología, en lugar de acudir a la de terceros. Asimismo, ha querido atar todos los cabos sueltos en lo que respecta a la propiedad intelectual. Para ello, un equipo de profesionales se encargará de velar por los derechos de autor de los vídeos, así como de quitar aquellos que no cumplan con la ley.

Diferencias
Una diferencia con el portal de Google es que el de Microsoft ha clasificado sus vídeos por categorías (cine, corazón, humor, cocina, noticias, tendencias, música, deportes y viajes). Además, ambos servicios son gratuitos, aunque, para acceder al de Microsoft, es necesario contar con una identidad en Windows Live (tener una dirección de correo electrónico en Hotmail, por ejemplo). Una importante fuente de ingresos procederá de la publicidad. Precisamente, la mayor novedad que incorpora MSN Video con respecto a otros sitios web similares es que éste introduce publicidad basada en el tiempo. Es decir, los consumidores verán un anuncio antes de que comience el primer vídeo, que será de breve duración y que nunca se reproducirá a la vez que el contenido del vídeo. Para las siguientes reproducciones, sólo se permitirá la inclusión de un anuncio publicitario cada tres minutos, para que los internautas no se topen con un spot cada vez que naveguen por el portal.

El mercado de la publicidad en Internet es una de las áreas en la que Microsoft está incidiendo más en los últimos tiempos, especialmente, tras la adquisición de la agencia de publicidad online aQuantive en mayo, que supuso la mayor compra realizada por Microsoft (unos 4.440 millones de euros).

La compañía estadounidense también ha querido sacar partido a su buscador web y, para MSN Video, ha desarrollado un motor de búsqueda específico para contenidos multimedia y que permite acceder a una vista previa de treinta segundos de duración. No obstante, lo más significativo de este rastreador es que tiene en cuenta vídeos procedentes de toda la red, es decir, visualiza también vídeos de YouTube.

Por último, aunque el usuario no sea apenas consciente de ello, cabe destacar que MSN Video se reproduce a través del programa de Microsoft Windows Media Player, aunque sólo para aquéllas personas que cuenten con un navegador Internet Explorer, también comercializado por el grupo presidido por Bill Gates. Para los demás, los vídeos se mostrarán a través de Flash. Fuentes del sector indican que este último formato funciona mejor que el del gigante estadounidense, aunque, en los equipos actuales, la diferencia es prácticamente imperceptible.

Una historia de innovación
El miedo a vivir una nueva burbuja tecnológica como la de principios de este siglo se esfumó en febrero de 2005, con el nacimiento de YouTube. La compañía fue creada en un garaje de California, al igual que muchos otros gigantes actuales de Silicon Valley, por tres veinteañeros: Chad Hurley, Jawed Karim y Steve Chen. Su idea pronto llamó la atención de uno de los mayores visionarios de estos tiempos, Google, que desembolsó 1.650 millones de dólares (1.290 millones de euros) por hacerse con la compañía online, el 10 de octubre de 206. Pero Google no fue el primer grupo en invertir en YouTube.

El portal de vídeos debe su existencia a un fondo de capital riesgo, Sequoia Capital, que invirtió unos nueve millones de euros en el proyecto. Este fondo cuenta también con una trayectoria interesante, ya que, históricamente, ha invertido en otras firmas de éxito como Yahoo! y Google. Se estima que los dos fundadores de YouTube aún conservan una participación en la compañía valorada en más de 500 millones de euros.

En la actualidad, el portal recibe más de un centenar de visitas mensuales. Quizás, el mayor problema al que se enfrenta YouTube es a las múltiples demandas diarias por infracción de derechos de propiedad intelectual. La compañía ha prohibido colgar en su web contenidos con copyright, aunque lo cierto es que esto se realiza con asiduidad.

Google Video, el portal de contenidos multimedia con el que ya contaba el grupo online, no ha corrido la misma suerte que YouTube y ha tenido que ser integrado en el buscador del grupo.

Extraido de:http://www.expansion.com

Cinco Días/MADRID-.  El gigante del software Microsoft comenzó ayer a colocar anuncios en su página estadounidense MSN Mobile, introduciéndose así en el emergente negocio de la publicidad en los teléfonos móviles. El acceso a internet desde los ordenadores en EE UU supera con creces al acceso mediante el móvil, pero compañías como Google, Yahoo o Microsoft ven la publicidad vinculada a los celulares como potencialmente más lucrativa que el mercado online de 40.000 millones de dólares (unos 27.400 millones de euros), informa Reuters.

Los primeros anunciantes son Bank of America, Paramount Pictures y la compañía de coches de lujo Jaguar. La empresa de Bill Gates ya vende anuncios en teléfonos móviles en Bélgica, Francia, España, Japón y Reino Unido a través de ScreenTonic, empresa que adquirió este año antes del verano.

Microsoft, que quiere reducir distancias con Google, ofrece la opción de colocar anuncios en distintos soportes, desde internet y los móviles, hasta su servicio de videojuegos online Xbox Live.

Ante las quejas del usuario, las copias ilegales de Windows Vista no perderán el acceso a las funcionalidades. Será con el lanzamiento del primer Service Pack del sistema operativo a comienzos de 2008.

Cambio de tercio en Microsoft. El gigante del software ha anunciado que suaviza su política antipiratería. Para ello la compañía que dirige Steve Ballmer ha modificado la tecnología que identifica los programas pirateados tras las quejas de algunos de sus usuarios y socios, que la consideraban muy radical, dando un giro de 180 grados en el modus operandi que aplicaba en su último sistema operativo. Hasta ahora, cuando se intentaba instalar una copia fraudulenta de Vista, el sistema, gracias a la tecnología Windows Genuine Advantage (WGA), quedaba prácticamente inservible, por lo que el usuario se veía obligado a adquirir una licencia oficial, cambiar de sistema operativo o, lo más habitual, regresar a una versión anterior. WGA hacía que una copia ilegal no pudiera ejecutar funcionalidades como el sistema gráfico Windows Aero, Windows Defender y Windows ReadyBoost, que permite aumentar el rendimiento del PC añadiendo una llave USB. Adicionalmente, el software ilegal entraba en Modo de Funcionalidad Reducida al cabo de 30 días, lo que suponía que un manto negro se apoderaba del escritorio y las sesiones de usuario se limitaban a una hora de duración. Esto no obstaba, sin embargo, para que en ese tiempo el usuario accediera a Internet y a sus datos personales.

Los cambios serán efectivos a partir de primer trimestre de 2008, coincidiendo con el lanzamiento de la primera versión del Service Pack (SP1) de Vista, conjunto de actualizaciones que incluye mejoras y parches de seguridad necesarios. Así, desde el momento en que el SP1 de Vista y de Windows Server 2008 estén disponibles, aquellos que utilicen un sistema operativo falsificado recibirán notificaciones claras y constantes sobre el estado de su sistema, aunque “no perderán el acceso a las funcionalidades”, según el comunicado. Además, estas notificaciones incluirán un enlace en el que los usuarios podrán adquirir una copia legal del sistema operativo.

Extraido de: http://www.redestelecom.com/

En sólo doce meses, Nintendo se ha convertido en una estrella de la Bolsa de Tokio: es la tercera empresa japonesa por capitalización, con un valor bursátil de 9,5 billones de yenes (58.800 millones de euros). Toyota y Mitsubishi son inalcanzables, pero ya es suficiente satisfacción que Sony, su poderoso rival, haya quedado relegado a la sexta plaza.

La razón de este ascenso tiene un nombre de tres letras, Wii, consola de juegos que, desde su lanzamiento en noviembre del 2006, ha catapultado las cuentas de Nintendo. Su artífice es Satoru Iwata; en el 2002, con 43 años, fue promovido a la presidencia con la misión de purgar los errores de la GameCube, fracasado intento previo de competir con la consola más vendida, la PlayStation 2 de Sony.

Iwata dio un cambio de rumbo con la invención de la Wii. En lugar de perseguir a Sony y Microsoft, embarcadas ambas en la tercera generación de consolas, tecnológicamente muy avanzadas, Nintendo optó por construir su nueva máquina con chips estándares, por tanto a costes inferiores, y crear una nueva categoría, formada por unos consumidores con nulo interés por el vibrante realismo que apasiona a los aficionados jugones. Con esta opción, Nintendo puso en aprietos a sus dos competidores.

En la batalla por la supremacía mundial, cada mercado es diferente. En Estados Unidos, Microsoft aventaja a Sony, mientras esta domina en Europa y, hasta el año pasado, en Japón. La aparición de la Wii provocó un nuevo reparto de cartas, en un mercado que crece. La actual campaña navideña es un hito para todos. Hasta septiembre, Nintendo había vendido en todo el mundo 13,2 millones de unidades de Wii, muy cerca de los 13,4 millones de la Xbox 360 de Microsoft (presentada un mes y medio antes) y muy lejos de los 5,6 millones de la PlayStation 3 de Sony, castigada por meses de retraso en su lanzamiento. Pero, en noviembre, la tendencia ha favorecido a sus rivales.

Las previsiones de Nintendo elevan a 17 millones de unidades las ventas del ejercicio, que cerrará en marzo. Tal vez hubieran sido más, de no ser por dificultades en la fabricación. Los analistas nipones calculan que, por cada Wii vendida, su margen bruto es del 6% en Japón, y del doble en Estados Unidos y Europa gracias a la ventaja cambiaria. Por su lado, Sony no espera beneficios de la PlayStation 3 hasta el 2010, mientras que Microsoft acumula seis años de pérdidas con la familia Xbox.

No sólo de consolas vive esta industria; tanto o más importantes (y mucho más rentables) son las ventas de software. Los fabricantes occidentales de juegos han reaccionado tardíamente, antes de empezar a producir software para la Wii y su nuevo público. Al mismo tiempo, sus competidores japoneses han subido varios peldaños en las listas de ventas en Estados Unidos y Europa; sus exportaciones han aumentado un 40% en pocos meses.

Nintendo no puede dormirse en los laureles. El fulgurante éxito de su consola tiene una contrapartida peligrosa: los estudios de mercado dicen que los compradores de la Wii no son consumidores compulsivos de juegos. Puede ser grave, en una industria habituada a que las ventas de software compensen la baja rentabilidad del hardware. Satoru Iwata se guarda una carta: el año entrante, su consola contará con nuevos juegos, más potentes, para captar la clientela de sus competidores.

Extraido de: http://www.lavanguardia.es

Dynamics Entrepreneur es la nueva línea de software de gestión de Microsoft dirigida a empresas de una media de 13 empleados y que facturan alrededor de 2 millones de euros anuales. Ellas disponen a partir de ahora de un completo paquete de herramientas que abarcan las tres áreas críticas de gestión: contabilidad y finanzas; ventas y marketing; y compras. El producto, que se basa en una única solución paquetizada, fue presentado en un evento celebrado ayer en Madrid al que se dieron cita alrededor de 480 partners. No en vano, al igual que el resto del catálogo Dynamics, Entrepreneur se comercializará exclusivamente a través del canal. En principio, esta red indirecta será abastecida por un mayorista, Afirma, al que Microsoft considera de valor añadido por su capacidad de impartir formación y soporte a los nuevos partners que nunca antes hayan trabajo con la soluciones de la firma.

De esta manera, todos los socios que lo deseen podrán comercializar la solución (hasta ahora son ya 300 los que se han mostrado interesados), sobre la que además se pueden desarrollar módulos verticales. Así, aunque Entreperneur pretende a priori ser generalista, los ISVs que lo deseen podrán contar con toda la tecnología Dynamics (heredera de Navision) y de todo el apoyo de Microsoft para realizar personalizaciones y adaptaciones en sus diferentes sectores de especialización.

Los argumentos con los que Microsoft pretende hacerse un hueco en este segmento de la pequeña empresa no son nada desdeñables. Se trata de herramientas que, por un lado, se integran perfectamente con todo el paquete Office y que, por otro, visualmente recuerdan mucho a Microsoft Outlook. La intención es que Entrepreneur forme parte del entorno habitual al que los empleados están acostumbrados y sea muy sencillo de utilizar. La solución se comercializará por medio de licencias y renovaciones con la posibilidad de 5 usuarios concurrentes a un precio aproximado de 800 euros.

Extraido de: http://www.redestelecom.com