SAN FRANCISCO, EEUU (Reuters) - Microsoft ha anunciado el cierre de Windows Live Expo, un servicio online de avisos clasificados que el gigante del software creó hace dos años para competir con Craiglist.com.

Un aviso publicado en la página de Windows Live Expo (http://expo.live.com) informa a los visitantes que el servicio será desconectado el 31 de julio. Ya no se aceptará la creación de nuevas cuentas ni de anuncios.

“Todos los anuncios actuales permanecerán en expo.live.com hasta que caduquen,” indicaba el aviso. “Agradecemos su patrocinio y sentimos cualquier inconveniente que esto pueda causar,” agregó.

Se trata uno de los servicios pocos conocidos de Windows Live que Microsoft ha cerrado últimamente. A finales de mayo, Microsoft anunció el cierre de su servicio Windows Live Search Books.

Live Expo se presentó en febrero del 2006 como un servicio de anuncios clasificados cuyos miembros podían comprar y vender, descubrir eventos en su zona, y encontrar un trabajo o un lugar para vivir. Los productos de Expo se organizaban por código postal, dándoles a los usuarios la opción de buscar anuncios a 60 kilómetros de distancia o menos.

Como otros servicios de Windows Live, Expo estaba diseñado para mostrar la utilidad de combinar diferentes ofertas de Microsoft en Internet.

Para asegurarse la fiabilidad del servicio, se permitía a los usuarios limitar los anuncios a los contactos de su cuenta de correo de Microsoft o de mensajería instantánea.

Craiglist, con sede en San Francisco, tiene un abrumador liderazgo del mercado de anuncios clasificados online de Estados Unidos, y ofrece anuncios locales en 500 ciudades de más de 50 países.

Este año, Microsoft ha intentado acordar una gran fusión con Yahoo para impulsar la posición de la empresa frente a Google, líder en servicios de Internet.

Hace un mes, el fabricante de software retiró su oferta no solicitada de compra cuando Yahoo pidió un precio más alto. Las dos empresas siguen negociando un acuerdo alternativo que no incluya una fusión total, según dijeron esta semana directivos de Yahoo.

(Servicio Online de Madrid, editado en español por Marion Giraldo)

El SP2 para Office 2007 incluirá los filtros necesarios para exportar nuestros documentos a los formatos PDF 1.5 y ODF 1.1, pudiendo incluso definir a este último como el formato por defecto para guardar nuestros documentos.

Guillem Alsina (guillem@imatica.org) - Aparentemente, Microsoft ha cedido en el pulso que mantiene con la comunidad open source por el control de los formatos de documento anunciando la adopción del ODF (Open Document Format) como un formato en el que podrá trabajar Office 2007 a partir de la liberación del segundo Service Pack de este paquete ofimático. Para las versiones anteriores del paquete (2003 y XP), Microsoft continuará desarrollando el paquete de traducción Open XML-ODF junto a la comunidad libre.

Paralelamente, la compañía de Redmond ha anunciado su futura entrada en la organización OASIS (Organization for the Advancement of Structured Information Standards), responsable de la creación, mantenimiento y evolución del estándar ODF, y que actualmente se encuentra trabajando en la definición de la versión 1.2 de este.

Pero lo que es más sorprendente, es que la compañía de Redmond también parece haber cedido ante Adobe y su formato de intercambio universal de documentos PDF, un auténtico estándar de facto en la industria informática (actualmente se encuentra en proceso de aprobación por la ISO). No obstante, esta cesión ha sido parcial: Office 2007 será capaz de trabajar con documentos en la versión 1.5 de este formato, correspondiente al software Acrobat Reader 6.0 del 2003. La última versión de esta especificación es la 1.7 de 2006.

¿Rendición de Microsoft, franco interés por hacer más interoperables sus productos o pura estrategia comercial?

La actitud de la compañía de Steve Ballmer es una incógnita vista desde fuera. Acostumbrados los usuarios a las críticas contra Microsoft y al discurso de que la compañía de Redmond solamente busca el provecho propio y dominar el mercado sin pensar en lo que beneficia al consumidor, es lógico que la iniciativa que ha dado a conocer y de la que estoy hablando (como cualquier otra que lance) sea examinada con lupa y con escepticismo. Supongo que en Microsoft lo saben y ya han aprendido a ignorar en cierta medida estas dudas que alberga el mercado.

Y especialmente la comunidad del software libre, para la que Microsoft es “el enemigo” al que batallar sin cuartel, y cualquier atisbo de algún movimiento a su favor por parte de este “enemigo” tiene un tufo a maniobra dilatoria.

En este contexto, la comunidad aún no ha reaccionado con fuerza, porque el movimiento de Microsoft ha sido realmente sorprendente, inesperado y a priori parece inocuo. Es más, puede realmente fomentar la adopción de OpenOffice y otras suites libres gracias a su bajo precio (cero) y a la compatibilidad (¿total?) con la suite de Microsoft. Y no obstante, las dudas continúan existiendo, es de suponer que solamente el tiempo lo aclarará…

Extraido de: http://diariored.com

Redmond rediseña su estrategia para competir con Google en la Red y pone fin a un intento para hacer frente a Google Books.

Microsoft ha anunciado que pondrá fin a su intento de crear una biblioteca en la Red con libros digitalizados de todo el mundo. Los proyectos Live Search Books y Live Search Academics fueron cancelados y los sitios web serán dados de baja la próxima semana, según dijo el vicepresidente de búsqueda de Microsoft, Satya Nadella, en un comunicado Online recogido por Physorg.

Durante su funcionamiento, Live Search Books y Live Search Academia permitieron la digitalización de 750.000 libros y la indexación de 80 millones de artículos. A pesar de su salida de este negocio, la compañía de Gates seguirá “la evolución de la industria y evaluará las futuras oportunidades”.

La cancelación del proyecto, que se lanzó a finales de 2006 como un intento por competir con el polémico Google Books, supone un cambio de estrategia de Redmond para luchar contra Google.

La incapacidad de crear un modelo de negocio claro y rentable ha sido una de las causas que ha motivado el cambio de estrategia. “Basados en nuestra experiencia, prevemos que la mejor forma para un motor de búsqueda que ponga a los libros disponibles serán depósitos de contenidos lentamente creados por los editores de libros y bibliotecas”, dijo Nadella.

Extraido de: http://www.siliconnews.es/

México, elfinanciero.com.mx.- Microsoft presentó las nuevas ventajas de su portafolio dirigido a la Pequeña y Mediana Empresa (Pyme), con las cuales espera alcanzar un crecimiento del 40 por ciento para el año 2009 y una penetración en el sector de entre 35 y 40 por ciento para ese año en caso de que las condiciones económicas lo permitan.

Sumado a lo anterior, serán cuatro los factores básicos que darán este crecimiento a Microsoft en el mercado mexicano de las Pymes, dijo a este medio Rodrigo Moctezuma, gerente de Marketing para Pymes de Microsoft México.

Estos son, la familiaridad que ya tiene el empleado de una Pyme con la plataforma Windows, los diez mil partnerts con que cuenta la firma en todo México para licenciar los productos o servicios, y la innovación de la compañía al desarrollar nuevos productos, dijo el ejecutivo.

Pero sobre todo, el factor primordial del crecimiento, serán los especialistas Pyme de Microsoft, a los que capacitamos directa y continuamente, y por ello son una garantía para el pequeño y mediano empresario en la búsqueda de la solución ideal, añadió el gerente Moctezuma.

Una de las propuestas de la compañía para la Pyme mexicana, comentó el entrevistado, es el CRM de Microsoft (Customer Relationship Management), una herramienta que administra la relación con los clientes de una empresa, y entre sus ventajas destacan una mejor toma de decisiones y una visión más completa de los clientes.

Por otra parte, el ejecutivo declaró que Microsoft buscará con una agresiva estrategia, posicionar al Microsoft Office Small Business Edition, un software que se utiliza para afrontar los retos que supone llevar una empresa.

Así como el Microsoft Windows Small Business Server, un servidor diseñado que responde a las necesidades de las SMBs como también se les conoce mundialmente a las Pymes. (Nicolás Lucas/Finsat/MCH)

Según algunos diarios del mundo, tras retirar su oferta por Yahoo!, el gigante sondea la posibilidad de adquirir una de las mayores redes sociales del mundo

“Queremos seguir nuestro propio camino independiente”, las palabras de Bill Gates siguen resonando en los medios de comunicación tras terciar en la polémica entre Yahoo! y Microsoft, que finalmente retiró la oferta, escribió hoy el diario El País.

Ahora ese “camino independiente” son novias para Microsoft, según la prensa estadounidense. Representantes financieros de Microsoft han contactado recientemente con el portal de internet especializado en redes sociales Facebook para sondear la posible compra de la compañía, según informa el sitio web propiedad del grupo Dow Jones, All Things Digital, que cita a fuentes próximas a la compañía.

Otro de los diarios de referencia, The Wall Street Journal, también informa del interés de Microsoft por la red social, aunque puntualiza que por el momento no se han producido conversaciones activas entre las dos compañías.

Redacción
El Universal
Madrid

Microsoft, el gigante de software con sede en Redmond (Washington, Estados Unidos), ha publicado el cuarto volumen de su Microsoft Security Intelligence Report (SIR) en Infosecurity Europe 2008.

El informe se centra en la segunda mitad de 2007 y utiliza los datos derivados de una gama de herramientas que se utilizan en aproximadamente 450 millones de ordenadores en todo el mundo para proporcionar una visión global en profundidad de las vulnerabilidades del software, los logros del software, el software maligno y software potencialmente no deseado.

El último SIR demuestra un menor número de vulnerabilidades de seguridad dentro de la industria del software desde la segunda mitad de 2005, además de un aumento del software maligno y potencialmente no deseado, que demuestra una utilización continuada del software maligno como herramienta para el beneficio deseado en ciertos usuarios.

Más específicamente, en la segunda mitad de 2007 se experimentó un descenso de las nuevas vulnerabilidades de seguridad en un 15%, además de un descenso total de las vulnerabilidades de un 5%, todo ello en 2007. La vulnerabilidad es la debilidad del software, que permite a un atacante comprometer la integridad, disponibilidad o confidencialidad en el software. Los datos también han demostrado un aumento de un 300% en el número de descargas y envíos de troyanos, el código maligno utilizado para instalar archivos en los sistemas de los usuarios, lo que ilustra que la categoría de utilización fraudulenta sigue creciendo en popularidad entre los atacantes.

El informe también muestra un aumento de un 66,7% entre el 1 de julio y el 31 de diciembre en el número de detecciones de software no deseado, programas que podrían afectar a la privacidad o seguridad del usuario al realizar acciones que la persona no desea. Todo esto hace un total de 129,5 millones de aplicaciones de software potencialmente no deseado disponible en los sistemas de los usuarios.

Vinny Gullotto, responsable general del Microsoft Malware Protection Center, indicó que el SIR les proporciona la oportunidad de compartir con sus clientes y socios industriales lo que desde Microsoft consideran como amenaza, de forma que pueden ayudar a aseguir la protección de los usuarios y trabajar para conseguir mayor seguridad en Internet. v añade que este último volumen respalda su posición en lo que respecta a las amenazas y la continuidad de la motivación por medio de las ganancias monetarias, y también les proporciona una visión sólida de la vulnerabilidad y las tendencias de explotación.

El objetivo del SIR es mantener a los clientes informados sobre las principales tendencias en el marco de las amenazas, proporcionando un valor destacado y directrices de seguridad diseñadas para ayudar a los clientes a conseguir tomar decisiones mejores y con más información acerca de los productos, tecnologías y recursos. El último informe se integra en los datos obtenidos anteriormente, pero también incluye las nuevas secciones centradas en los problemas de las notificaciones de las brechas de seguridad, spam y phishing, refuerzo de la seguridad de Internet y el storm worm, un troyano que se actualiza y adapta de forma visiblemente continuada.

De acuerdo con estos y otros descubrimientos clave del informe, Microsoft recomienda a todas las partes interesadas utilizar los datos, visiones y directrices contenidas en este informe para mejorar su evaluación y sus propias prácticas empresariales. Los pasos activos que Microsoft recomienda son los siguientes:

– Comprobar y utilizar las actualizaciones de software como norma básica, incluyendo actualizaciones proporcionadas por aplicaciones de terceras partes.

– Disponer de cortafuegos.

– Instalación y mantenimiento actualizado del antivirus y de los programas contra los espías para aumentar la protección contra el software maligno y potencialmente no deseado.

Puede consultar el último Security Intelligence Report de Microsoft y otra información relacionada en http://www.microsoft.com/sir.

Acerca de Microsoft

Fundada en 1975, Microsoft (Nasdaq: MSFT) es el líder mundial de software, servicios y soluciones que ayuda a personas y negocios a conseguir su total potencial.

Ofrecido por
Equipo Telcommunity (http://www.telcommunity.com/)

Esta semana, el distribuidor de tecnología Ingram Micro anunció la disponibilidad de algunos de los últimos servicios que Microsoft ha puesto a disposición de los usuarios a través de internet: Windows SharePoint 3.0 y Microsoft Exchange Server 2007 y 2003. Además, hizo pública su intención de distribuir a principios de mayo Microsoft Dynamics CRM 4.0.

El movimiento, según diversos blogs especializados de EE UU, ha sido de gran relevancia para Microsoft en el campo del software como servicio (SaaS en el acrónimo anglosajón). Además, el acuerdo con Ingram Micro es una respuesta de la empresa de Bill Gates a la alianza sellada también esta misma semana entre Google y Salesforce, por la que esta última ofrecerá a sus clientes el paquete office del gigante de internet.

Fuentes del sector apuntan que la consolidación en el segmento de SaaS puede ser el comienzo de un giro estratégico a largo plazo que llevaría a Microsoft a replantearse su posición en el área de sistemas operativos.

De momento, y pese a comercializar 100 millones de copias de Vista desde su lanzamiento a finales de 2006, la compañía se ha encontrado con fuertes resistencias. Según Forrester Research, el nuevo sistema operativo sólo logró captar una cuota de mercado en el segmento empresarial del 6,3% en 2007, frente al 89,8% de XP, que pese a la presión de su ‘hermano mayor’, elevó su cuota en tres décimas durante el citado ejercicio, según recogió CincoDías el pasado 4 de abril. La popularidad de XP ha llevado a la revista Infoworld a crear una página web, bautizada como Save Windows XP (Salvemos Windows XP), para recoger los apoyos de los usuarios. Al parecer ya ha obtenido 140.000 firmas.

Pero, fuera de anécdotas, en EE UU empieza a cobrar fuerza la posibilidad de que Microsoft decida mantener vivo a XP, pese a que la decisión inicial es dejar de distribuirlo entre los fabricantes y comercios minoristas el 30 de junio (aunque podría ser incluido en los nuevos equipos hasta el 31 de enero de 2009). Algunos expertos basan esta visión en la reciente decisión de Microsoft de extender la vida de XP para los nuevos ordenadores portátiles ultraligeros como el Eee desarrollado por la taiwanesa Asus. TheStreet.com apuntaba ayer que el gigante del software podría estar preparando otra versión de XP, no sólo para la empresa asiática sino también para los equipos de estas características que desarrollan otros fabricantes de ordenadores. Ahora, la clave para que Microsoft siga potenciando XP puede venir de la velocidad con la que las empresas decidan dar el salto y actualicen sus equipos a Vista.

Aunque la intención del grupo de crecer en internet puede ser también un obstáculo. Steve Ballmer, consejero delegado de Microsoft, ya planteó el pasado año que la intención de la empresa es lograr un 25% de sus ingresos en el ámbito de la publicidad online. El objetivo podría ampliarse si finalmente triunfa en la opa sobre Yahoo. El negocio de internet debe ser muy jugoso, sobre todo si se van a gastar cerca de 30.000 millones de euros.

Extraido de: http://www.cincodias.com

El portal de Internet Yahoo está a punto de cerrar un acuerdo con Google que cederá al conocido buscador la gestión de sus anuncios online, afirma hoy la prensa estadounidense.

Según el diario The Wall Street Journal, que cita fuentes cercanas a las negociaciones, el acuerdo sería parte de una alianza a tres bandas que supondría también la unión de Yahoo con AOL como alternativa a la oferta de compra de Microsoft.

El periódico añade que Google y Yahoo estudian ahora cómo superar la posible oposición de las autoridades de vigilancia de la competencia.

Una posible solución pasaría por limitar el acuerdo sólo a ciertas regiones o tipos de búsquedas en la red.

Ni Google ni Yahoo han realizado declaraciones al respecto.

La pasada semana, Yahoo anunció que probaría de forma temporal el servicio de publicidad AdSense de Google e incorporaría los anuncios de este último en parte de las búsquedas que se hagan en su portal de Internet desde Estados Unidos.

Yahoo parece estar buscando desesperadamente opciones para eludir a oferta de 44.600 millones de dólares de Microsoft lanzada el pasado 31 de enero.

El gigante del software ha dado al portal un plazo de dos semanas, hasta el próximo 26 de abril, para aceptar la cantidad sobre la mesa antes de lanzar una oferta de compra no amistosa.

Terra Actualidad - EFE

Se trata de Windows Server 2008, SQL Server 2008 y Visual Studio 2008. Según María Garaña Corces, Directora Regional de la empresa para el Cono Sur, estos productos permitirán a las compañías ahorrar hasta 35% de sus costos de administración y mantenimiento.

Javier Neumann, director de la Unidad de Negocio Servidores y Herramientas, también para el Cono Sur, sostuvo que este lanzamiento revela por parte de Microsoft, una visión dinámica de las TI. La nueva dinámica que representan estos productos significa para los clientes, siempre según Neumann, la posibilidad de crear, de la forma más sencilla posible, sistemas que brinden a las compañías un acceso a la información necesaria, obteniéndolo en el momento que lo necesitan, sobre el dispositivo que opten y siempre de la manera más eficaz

Estos productos, en su versión beta, ya fueron probados por más de 13.300 profesionales en nuestro país y 6 millones en el mundo

Extraido de: http://www.mercado.com.ar

En pocas horas, la batalla se renueva aparece mas pieza en juego. Yahoo quiere frenar a Microsoft vía Google. Pero William Gates negocia una alianza con News Corporation.

Siempre buscando formas de burlar una oferta hostil por US$ 44.600 millones, Yahoo ha propuesto a Google cederle canales para volcar publicidad en línea y consolidar sus fuentes de ingresos. El proyecto se limitaría a Estados Unidos, abarcaría sólo 3% de las búsquedas y duraría dos semanas. Parece muy poco.

Se supone que pasar avisos al software del megamotor rival promoverá ventas de Yahoo. Pero el objeto real de la maniobra quizá sea otro: forzar a Microsoft a elevar su ofreta y, de paso, dar tiempo a Yahoo para probar que puede mantener independencia.

Esta historia se complica. Tras rechazar de plano los US$ 31 por acción que ofrecía Gates en febrero, Jerry Yang ha coqueteado cpn Time Warer (o sea, America OnLine). Google y News Corp. Ahora, de pronto, aparecen los contactos Microsoft-Murdoch.

En efecto, News Corp. negocia con Gates posibilidades de unirse a la oferta hostil por Yahoo, una idea por demás original. Según allegados al australiano, su objeto es fusionas Yahoo, Microsoft MSN y su MySpace. Semejante cóctel crearía un dinosaurio capaz de dominar todo un espectro de internet.

Sin duda, la propuesta da vuelta el escenario planteado por la oferta hostil original de Microsoft y cambia de plano las perspectivas para los accionistas de Yahoo. También puede quitarle la iniciativa a Gates, en favor de un tiburón tan peligroso como Murdoch. Si News Corp. entra en liza, Microsoft podrá elevar la oferta inicial. Ello aumentaría presiones sobre la cúpula de Yahoo (Yang podría quedarse solo) y sus accionistas. Por otro lado, una alianza Gates-Murdoch dejaría a Yang sin otra opción que vender. Sin embargo, no están aún cerrados los contactos Yahoo-News Corp.

Ahora bien, si los acontecimientos desembocan en favor de un pacto Google-Murdoch, surgirá de inmediato otro problema: ¿cuál será la actitud de las instancias regulatorias en Estados Unidos, la Unión Europea y Japón? Puesto negro sobre blanco: ¿esa presunta alianza no gestará restricciones a la libre competencia, especialmente en publicidad virtual?

Extraido de: http://www.mercado.com.ar